1011109欣興電子全面品質管理深入企業文化
曾子章帶領欣興電子 全面品質提升
中華卓越協會 舉辦卓越策略研討會
許士軍詮釋卓越策略 勇於創新特質
林建山從典範轉移 暢談脫軌性創新
深耕醫療電燒 經得起久磨的劉惠珍
欣興電子獲戴明獎 台灣高品質企業
企業領導者支持TQM組織上下一心
曾子章建言 政府中小企業應行TQM
關注顧客需求 曾子章重視人才培育
品質是企業邁向卓越的重要關鍵，確實履行全面品質管理，欣興電子為這個管理策略，做了最好的詮釋與實踐。要如何運行一套有效能的管理制度，董事長曾子章將TQM作為一種信仰，榮獲戴明獎的最高品質肯定。
01 欣興電子董事長 曾子章
2012年11月9日，由中華卓越經營管理協會在台北市信義學堂，所舉辦的卓越策略發展研討會中，曾子章擔任本屆會長，他表示，企業追求卓越必須從品質著手，其中人才是企業能否逐項執行品質提升的關鍵要素。
02 欣興電子董事長 曾子章
研討會中，中華卓越經營管理協會，邀請策略管理大師，許士軍教授介紹卓越策略的意義。環球經濟社社長林建山，從典範轉移觀察策略管理的走向與全球創新發展的軌道。參與企業案例分享的還有深耕在醫療電燒耗材器具，研發與生產的大瓏企業公司董事長劉惠珍。會中，專家學者與企業家透過對談，共同探討企業的策略與品質，是組織維持第一和促進創新的動能。
而目前為全球營收規模最大，專業印刷電路板(PCB)與載板（Carrier）製造服務商的欣興電子，以卓越的品質管理策略，讓它們繼二十年前台灣企業獲得戴明獎之後，在2011年成為這個全球公認最具高品質企業獎項的台灣代表。
03 中衛發展中心總經理 蘇錦夥
從輔導專家眼中，欣興電子是因為企業導入全面品質管理，而有舉足的成效。不過事實上，要實行全面品質管理的作業，則必須是組織上下一心，尤其以企業領導者率先支持與堅持是最為重要的。
04 欣興電子執行長室資深副總 陳冠富
欣興電子運用全面品質管理，以及重視人力資源作為企業文化，讓公司成為世界先進手機HDI板及載板的主要供應商，手機板出貨量更是世界排名第一，不過董事長曾子章認為，全面品質管理，不僅可以運用在企業，就連政府機關，或是中小企業都能加以奉行。經常保持笑臉迎人的曾子章，注重細節，但不拘泥於小節，注重顧客需求，更重視核心人才的培育，讓全面品質管理，不只是欣興電子邁向卓越的策略，更成為這個企業的精神與文化，突顯出曾子章全面而細膩的特有管理風格。